Když před třemi lety PPF kupovala téměř dvě třetiny dnešní O2 Czech Republic od španělské telekomunikační firmy Telefónica za 64 miliard korun, nebyla v kolonce finanční poradce uvedena žádná společnost.

Žádní Goldman Sachs, Morgan Stanley, PwC či jiní, jak bývá u podobných transakcí obvyklé. PPF si vystačila s vlastními silami. Lídrem akvizice byl Martin Štefunko.

Nedávno podepsaný další velký obchod, kdy skupina vedená australskou Macquarie koupila v přepočtu za více než 40 miliard korun třicet procent v EP Infrastructure, měl podobný scénář.

Daniel Křetínský a spol. se dokonce obešli bez externích právních poradců. Vše proběhlo plně v in-house režii. V obou případech se jedná o celosvětově neobvyklý přístup.